新所属で「ムキッ！」．．．．

本日は、新所属で引き継ぎを受けました。

前任者から、どんな業務をしていたかという、

後任にとっては、「バイブル」的な資料の説明を受けるのです。


ところが．．．．

σ（＾＾がこの組織に入って以来、

最低最悪の引き継ぎ！

もう、イライラムキムキを、隠すことはしませんでした（＾＾；


専門用語を出してもしようがないので、

わかりやすく書くとですね．．．．


例えば、σ（＾＾の新しい仕事は、

難解な「巨大迷路」を、確実にクリアすることだとしましょう。

ふつーなら、迷路の全体図から示して説明するでしょう。


ところが、この前任者の引き継ぎは、

「ここから始めまして、次を右、その次を左に曲がって、

　この先の分かれ道はどっちを通ってもいいです。

　こちらの方が早いですが、お好きな方を。

　この先のこのポイントまで、

　『このぐらいの時間まで』にクリアする必要があるのですが、

　『大体、このぐらい』という程度の目安でいいです。

　そのあとは右へ曲がって．．．．」


おいおい、いったいどの程度の大きさの迷路なんだ？？？（＾＾；

仕事の全体像がさっぱりわからない中で、

書類の扱い方だけを、淡々と説明されました。


しかも、「このぐらいの時間まで」といういい加減な説明のあと、

「この報告書は明日中に発送しないといけないものです」

などと宣う始末！


明日中の発送って、定期便に乗せるのは何時頃がリミットですか？

「んー．．．．午前９時半頃かな？」

それは、「明日中」とは言わんッ！（＾＾；


その後も、その報告書の書き方を教わるのですが、

これが全く要領を得ない．．．．

ろくに報告書の仕組みも説明しないのに、

「では書いてみてください」のひと言だけで放置。


小学校３年生になったばかりの子供に、

「では、この回答欄に『１７ × ３２』の答えを書いてください」

なんて言うのと同程度の指示しかしない。


うんうん唸りながら、さっぱりわからない報告書と戦っている向こうで、

なにやら、深刻な電話をする前任者。


「え？５日までじゃないと間に合わないんですか？

　10日頃でいいんじゃありませんでした？」

おい！それはいったい何の話をしてんだ？？？（＾＾；


「その次は、この報告書も明日中に出さなくてはいけません」

明日中？

「午前９時半の便です」

だから、それは｢明日中｣かっ！！！

全てが終わって周りを見れば、執務室は真っ暗。


ふつーの引き継ぎって、

前任者がある程度の道筋を付けておくもんだと思っていました。

σ（＾＾だって、そうしてきましたからね。


これで、提出が間に合わなくって、問題化したらどうするんだ？？？

よくよく考えてみたら、前任者は３月３１日付でめでたく退職された方。

そりゃ、責任取らされる事もないから気楽なもんだよ．．．．


本日の教訓。

「退職者から引き継ぐ時は、それ相当の覚悟をしておけ」

きっと、引き出し開けたら「爆発」する何かが残ってんだよ（＾＾；


さて、そろそろ提出が間に合わなくなりつつあるレポート。

取りあえずは、ジャパラ前半Day44&45をお届けします。


実際には、レースが行われなかった２日間。

三文芝居のようなドタバタ劇をお楽しみ下さい（＾＾；