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2012年4月3日火曜日

新所属で「ムキッ!」....

本日は、新所属で引き継ぎを受けました。

前任者から、どんな業務をしていたかという、

後任にとっては、「バイブル」的な資料の説明を受けるのです。


ところが....

σ(^^がこの組織に入って以来、

最低最悪の引き継ぎ!

もう、イライラムキムキを、隠すことはしませんでした(^^;


専門用語を出してもしようがないので、

わかりやすく書くとですね....


例えば、σ(^^の新しい仕事は、

難解な「巨大迷路」を、確実にクリアすることだとしましょう。

ふつーなら、迷路の全体図から示して説明するでしょう。


ところが、この前任者の引き継ぎは、

「ここから始めまして、次を右、その次を左に曲がって、

 この先の分かれ道はどっちを通ってもいいです。

 こちらの方が早いですが、お好きな方を。

 この先のこのポイントまで、

 『このぐらいの時間まで』にクリアする必要があるのですが、

 『大体、このぐらい』という程度の目安でいいです。

 そのあとは右へ曲がって....」


おいおい、いったいどの程度の大きさの迷路なんだ???(^^;

仕事の全体像がさっぱりわからない中で、

書類の扱い方だけを、淡々と説明されました。


しかも、「このぐらいの時間まで」といういい加減な説明のあと、

「この報告書は明日中に発送しないといけないものです」

などと宣う始末!


明日中の発送って、定期便に乗せるのは何時頃がリミットですか?

「んー....午前9時半頃かな?」

それは、「明日中」とは言わんッ!(^^;


その後も、その報告書の書き方を教わるのですが、

これが全く要領を得ない....

ろくに報告書の仕組みも説明しないのに、

「では書いてみてください」のひと言だけで放置。


小学校3年生になったばかりの子供に、

「では、この回答欄に『17 × 32』の答えを書いてください」

なんて言うのと同程度の指示しかしない。


うんうん唸りながら、さっぱりわからない報告書と戦っている向こうで、

なにやら、深刻な電話をする前任者。


「え?5日までじゃないと間に合わないんですか?

 10日頃でいいんじゃありませんでした?」

おい!それはいったい何の話をしてんだ???(^^;


「その次は、この報告書も明日中に出さなくてはいけません」

明日中?

「午前9時半の便です」

だから、それは「明日中」かっ!!!

全てが終わって周りを見れば、執務室は真っ暗。


ふつーの引き継ぎって、

前任者がある程度の道筋を付けておくもんだと思っていました。

σ(^^だって、そうしてきましたからね。


これで、提出が間に合わなくって、問題化したらどうするんだ???

よくよく考えてみたら、前任者は3月31日付でめでたく退職された方。

そりゃ、責任取らされる事もないから気楽なもんだよ....


本日の教訓。

「退職者から引き継ぐ時は、それ相当の覚悟をしておけ」

きっと、引き出し開けたら「爆発」する何かが残ってんだよ(^^;


さて、そろそろ提出が間に合わなくなりつつあるレポート。

取りあえずは、ジャパラ前半Day44&45をお届けします。


実際には、レースが行われなかった2日間。

三文芝居のようなドタバタ劇をお楽しみ下さい(^^;

1 件のコメント:

  1. デブデブ・ストーナー2012年4月4日 17:23

    オイラ達の仕事の引き継ぎも
    酷いもんだよぉ(><)
    諦めるしかないね(^^)

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コメント、ありがとうございます。