防災（連載）：あるべき公助の姿．．．．

「その時」が来てから、

慌てて組み始める公助の体制はナンセンスです。

「その時」が来るまでに準備しておき、

｢その時｣が来たら状況に合わせて、

組み直すだけというのが理想ですね。


それより何より、

公助が行わなければならない大仕事というのは、

｢自助意識の醸成｣でしょう。


自助が防災の７割を占める要素と、

今までも書いてきました。

｢事前｣防災の意識が薄すぎるのは、

自助は住民がすべきものとして、

行政はほとんど関わらないからなんです。


自助は大切なものなんです、

その目的はこうなんです、

その方法はこうです、

と行政が主体となって、

徹底的な覚悟で自助意識を作り上げていくこと。

それが本当の公助だと考えています。


自助意識が高まれば、

その地域には自然と互助意識も高まります。

｢その時｣が来ても、その地域の方々は、

整然と対応できるでしょう。


そして、行政の自助に対する意識のなさは、

｢行政組織内での自助意識｣も低下させることに繋がります。

つまり、｢その時｣直後には、

行政組織そのものが難民化するわけです。

これでは納税者の方々にはあまりにも申し訳ない。


舞鶴市は「自主防災組織を作りましょう」と言います。

かつてσ（＾＾が自治会長を勤めた自治会でも、

｢書面上｣の組織化はしてあります。

現在の自治会長始め、

役員の方が名を連ねておられるはずです。


｢その時｣が来て、その組織はどのように役割を持つのか？

．．．．わかりません。


住民組織ですから、

住民が主体となって取り組むべきものでしょうけども、

取り組み方がわからない。

そもそも、取り組む必要がわからない。


でも、組織を作れとだけ言われる。

とりあえず名前を書いて書類を出しておこう。

こうなってしまったのは、住民側が悪い？

行政側が悪い？


自助の必要性。

それがしっかりと理解できれば、誰だって勉強しますよ。

だって、ほんの少し工夫するだけで、

ケガしたり死んだりする可能性を少なくできるなら、

こんなにいいことはないわけです。


でも、その勉強をする方法がわからない。

それらを勉強する意味がわからない。

これは、行政が責任を持ってお教えしなければならないでしょう。


「その時」が来る前にも、行政の仕事はあるはずです。

早くそれに気がついてくれないかなぁ．．．．

少なくとも、今の職場ぐらいは（＾＾；

とりあえず、明日からも事ある毎にσ（＾＾は吠え続けます。


さて次回からは、

もう一度、自助について考えます。

「自助に備える」